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為營造“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)、轉(zhuǎn)身就要落實”的工作氛圍，以開局精彩帶動全年出彩，1月1日，連江農(nóng)商銀行召開“行在當(dāng)下，贏取2023”專題研討會，會議因疫情防控需要以視頻形式召開，行黨委班子、各支行（部門）主持工作負責(zé)人參加會議。

行黨委書記、董事長朱鼎和就新形勢、大趨勢、本行優(yōu)勢及不足作了分析，對跑好開局“第一棒”，務(wù)求“開門穩(wěn)”“開門好”，力爭“開門紅”“全年紅”提出三點要求：

一、強化學(xué)習(xí)，對標(biāo)對表抓落實

一是提升對知識的學(xué)習(xí)，強化理論武裝。加強學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度、通報文件，特別是有效運用支行綜合輔導(dǎo)、重點業(yè)務(wù)督導(dǎo)等機制，學(xué)中常思考，思中再提升。二是提升對事物的學(xué)習(xí)，提高適應(yīng)能力。支行負責(zé)人帶頭主動學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟情況，因地制宜制定方案，團結(jié)員工，奮勇拼搏。三是提升對人的認知，發(fā)揮人才優(yōu)勢。以人為本，發(fā)揮好員工個人優(yōu)勢與集體組織優(yōu)勢，找好“關(guān)鍵人”，發(fā)揮“關(guān)鍵作用”，政銀企農(nóng)多方聯(lián)動發(fā)展。

二、強化應(yīng)用，守正創(chuàng)新提質(zhì)效

一是加強產(chǎn)品應(yīng)用。創(chuàng)新推出社?？▽俅婵?、老年客群專屬存款、五福致富貸等特色產(chǎn)品，滿足客戶多元化服務(wù)需求。二是加強政策應(yīng)用。學(xué)習(xí)掌握信貸盡職免責(zé)細則，用好引入第三方公司擔(dān)保的政策，加大推廣紓困貸款、再貸款等政策性貸款，優(yōu)配貸款利率、貸款金額。三是加強工具應(yīng)用。加大客戶投入，用好掌上銀行、移動開卡機等設(shè)備，扎實開展整村推進、外拓服務(wù)工作，解決服務(wù)“最后一米”問題。

三、強化督導(dǎo)，全力以赴促跨越

一是要提高站位，處理好“舍”與“得”的關(guān)系。樹立大局意識，培養(yǎng)長遠眼光與宏觀視野，制定分配合理、科學(xué)公正的二次考核方案，用績效激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性。二是要帶頭引領(lǐng)，發(fā)揮率先垂范作用。中層人員要以身作則，把職責(zé)擺到位，把問題挖出來，參與棘手、困難的工作，幫助員工解決問題、解除困惑，與員工同成長、共進步。三是用好督導(dǎo)表，提升經(jīng)營管理效能。布置千百次不如跟進一次，要推廣應(yīng)用總行對支行、行領(lǐng)導(dǎo)對中層人員、中層人員對員工的層層督導(dǎo)機制，跟蹤督導(dǎo)一竿子插到底、見成效。

會上，各支行（部門）主持工作負責(zé)人就面對新形勢，進一步提升經(jīng)營管理效能，助力實現(xiàn)開門紅、全年紅進行表態(tài)宣導(dǎo)，對下階段工作提出具體舉措，表示將把思想和行動統(tǒng)一到總行決策部署上來，擰緊螺絲、上緊發(fā)條，力爭新年首季取得“開門紅”，為全年更好更快發(fā)展起好步、開好局。