【爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先爭(zhēng)效】平和農(nóng)商銀行召開(kāi)2023年10月月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
文章作者：平和農(nóng)商行02文章發(fā)布時(shí)間：2023年10月10日
10月9日，平和農(nóng)商銀行在總行六樓會(huì)議室召開(kāi)2023年10月月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各支行中層、全體客戶經(jīng)理參加會(huì)議，會(huì)議由黨委副書記、行長(zhǎng)盧松戀主持。會(huì)議主要對(duì)1-9月份經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行通報(bào)，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。
會(huì)上，總行黨委書記、董事長(zhǎng)楊江亮對(duì)1-9月份取得的成績(jī)進(jìn)行肯定，同時(shí)指出工作中的不足，并對(duì)下階段工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署：
要長(zhǎng)才氣，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提升綜合能力。一是深入學(xué)習(xí)全國(guó)宣傳思想文化工作會(huì)議精神，以習(xí)近平文化思想為指引，深入學(xué)，多讀文史書籍，補(bǔ)充精神能量。二是利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)，隨時(shí)學(xué)，多讀經(jīng)營(yíng)管理書籍，補(bǔ)充認(rèn)知能量。三是尋找學(xué)習(xí)“落腳點(diǎn)”，扎實(shí)學(xué)，多讀業(yè)務(wù)專業(yè)書籍，增強(qiáng)工作能力本領(lǐng)，補(bǔ)充干事能量。
要顯朝氣，堅(jiān)持在管理中塑造良好形象。一是加強(qiáng)農(nóng)信品牌建設(shè)，把準(zhǔn)品牌方向，將網(wǎng)點(diǎn)品牌力量轉(zhuǎn)化成工作動(dòng)能。二是要加強(qiáng)全員自身形象管理，提升農(nóng)信品牌的社會(huì)認(rèn)知度。三是要培育積極健康的陽(yáng)光心態(tài)，祛除“俗氣”，保持昂揚(yáng)向上的朝氣和奮發(fā)有為的姿態(tài)，展示良好的農(nóng)信隊(duì)伍形象。
要樹(shù)正氣，堅(jiān)持在團(tuán)建中激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。一是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，各支行、部門同處一個(gè)共同體，要明確目標(biāo)，人盡其才，協(xié)同作戰(zhàn)，共同奮斗。二是營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，相互配合，切忌“踢皮球”，營(yíng)造“誰(shuí)有困難，相互幫忙”的工作氛圍。三是傳遞正能量，抵制“歪風(fēng)邪氣”，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，全員上下一條心，敢于擔(dān)當(dāng)，形成合力促發(fā)展。
要養(yǎng)銳氣，堅(jiān)持在三爭(zhēng)中提振斗爭(zhēng)精神。一是以爭(zhēng)優(yōu)聚識(shí)，堅(jiān)定奮斗之念。落實(shí)“三爭(zhēng)”行動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)思用貫通，知行信合一。二是以爭(zhēng)先聚力，落實(shí)奮斗之行。落實(shí)“黨建+金融助理+多社融合”戰(zhàn)略，積極推進(jìn)構(gòu)建鄉(xiāng)村振興市場(chǎng)共同體。三是以爭(zhēng)效聚心，明確奮斗之向。要聚焦主責(zé)主業(yè)，敢于創(chuàng)新，敢為人先，鑄牢服務(wù)三農(nóng)和支持鄉(xiāng)村振興的根基。
要接地氣，堅(jiān)持在服務(wù)中厚植農(nóng)信情懷。一是內(nèi)外合力，擴(kuò)大傳播農(nóng)信情懷的廣度。主動(dòng)對(duì)接縣域相關(guān)部門、單位，擴(kuò)大傳播農(nóng)信情懷“朋友圈”。二是深耕本土，強(qiáng)化傳播農(nóng)信情懷的深度。將服務(wù)落到走村入戶和田間地頭。三是用心用情，舒展傳播農(nóng)信情懷的溫度。加強(qiáng)與客戶日常溝通，落實(shí)客戶走訪和回訪制度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，內(nèi)化于心，外化于行，建立良好的親清關(guān)系。
總行黨委副書記、行長(zhǎng)盧松戀對(duì)1-9月份經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行通報(bào)，提出“敢想、敢干、敢成功”的工作理念，并對(duì)下階段工作進(jìn)行部署安排：
聚焦主責(zé)主業(yè)。緊跟省聯(lián)社貸款績(jī)效指標(biāo)，緊盯任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)加壓前行，完成序時(shí)任務(wù)，沖刺全年任務(wù)；根據(jù)存款排名變動(dòng)，確定方向、找準(zhǔn)差距、彌補(bǔ)不足；財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，提高庫(kù)存現(xiàn)金利用率，降成本，提質(zhì)效，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。提高自身格局站位，明確業(yè)務(wù)短板弱項(xiàng)，深耕基礎(chǔ)客群，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，沉下心謀發(fā)展，俯下身干實(shí)事。針對(duì)貸記卡、社?？ā⒉涣假J款、高質(zhì)量商戶等短板業(yè)務(wù)，做到敢干、實(shí)干、巧干相結(jié)合，把好質(zhì)、量關(guān)。
做好內(nèi)控合規(guī)。內(nèi)控合規(guī)重在日常，應(yīng)保持愛(ài)護(hù)敬畏平臺(tái)之心，認(rèn)認(rèn)真真做事，提前做好規(guī)劃，將信貸檔案管理、員工行為規(guī)范、審計(jì)突擊檢查等工作落深落實(shí)，做到忙而不亂，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)盤，查缺補(bǔ)漏，鑄牢風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)墻。
會(huì)上，總行黨委委員、監(jiān)事長(zhǎng)沈艷海對(duì)2023年審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的典型案例進(jìn)行通報(bào)。總行黨委委員、副行長(zhǎng)吳文金、賴仲愈對(duì)9月份各自分管工作的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行通報(bào)，并就10月份分管工作作安排部署。
編輯：綜合管理部
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